深圳南山某出海品牌的一次月度经营会上,市场负责人被CEO追问了一个此前从未出现在议程里的问题:
"我们的品牌,在ChatGPT里能不能被问到?"
问题的由来并不复杂。这家年销数千万美金的家居品牌,站内广告 ROAS 稳定、BestSeller 排名也守得住,但美国团队一次小规模消费者访谈后发现:越来越多用户在打开亚马逊之前,就已经靠着ChatGPT推荐、YouTube测评和Reddit口碑完成了大半决策,等真正打开搜索框时,购物车里放什么其实已经八九不离十。
变化的背后,是一件更本质的事情正在发生——消费者发现品牌的路径变了,品牌增长的路径也必须重做一遍。
当消费者的决策链路已经走出亚马逊,跨境品牌需要一张怎样的新经营地图?
PART.1
消费者下单在亚马逊,决策却越来越早发生在站外
跨境卖家过去熟悉的消费者旅程,是一条清晰的路径——打开亚马逊,搜索关键词,翻评价页,加购下单。整个决策发生在平台内部,卖家的动作也集中在平台内部:优化Listing、跑站内广告、抢BestSeller排名。AI 正在改写这条路径:发现的动作越来越多地发生在站外,转化的动作才留在站内。
Levanta针对1,000名美国消费者的研究显示,69%的消费者在获得AI建议后,仍会继续搜索、比较或查看真人评价。换句话说,AI能帮消费者把选择范围从上百个SKU缩到十几个,但最终的下单判断,仍要由更多外部信息来完成验证。
消费者对不同信息来源的信任度,也进一步印证了这一点。在Levanta的调研中,电商平台评价以93.3%位居首位,紧随其后的是专业测评网站90.9%、YouTube测评者85.9%、AI助手81.5%。四类信源里,只有第一类完全发生在站内,其余三类都在站外——但它们共同决定了消费者是否会把某个品牌放进候选名单。
对出海品牌而言,这意味着"站外布局"这件事的性质变了。它不再只是一次引流投放或达人带货素材,而是品牌在AI与GEO(Generative Engine Optimization,生成式引擎优化)时代,为自己建立"可被发现、可被理解、可被引用"的权威信源。专业测评、对比内容、使用场景、真实体验视频,会被AI抓取、被消费者引用、被算法反复放大——它们是品牌在新决策链路中的"存在证明"。
一个直接的推论是:卖家的营销预算不该再按"站内vs站外"来切分,而该按"消费者旅程的哪个节点"来切分。发现节点、验证节点、比较节点、决策节点、复购节点,每一个节点都有相应的信源需要经营,也都有相应的动作可以衡量。
正是在这样的变化之下,Levanta将于10月20日举办Creator Commerce Collective 2026跨境营销进化峰会,以“聚合全域·重构增长”为主题,把中国出海品牌、全球电商平台、联盟生态、内容创作者与行业伙伴聚到同一个现场,共同探讨 AI、内容、全域经营与跨境增长的最新变化,点此免费报名。

PART.2
增长资源越来越分散,品牌需要把它们放进同一套经营逻辑
如果决策链路的变化只是"多了一个渠道",问题还不算复杂。真正让很多出海品牌感到棘手的,是内部组织与新链路之间的错位。
一个典型的跨境团队,日常经营往往被拆成几条并行、但很少交叉的线:品牌团队盯着广告ROAS和销售数据,每周开一次业绩会;内容团队做站内A+页面、品牌旗舰店、站外传播素材,考核指标是曝光和互动;达人合作通常挂在市场或品牌下面,以项目制推进,一次合作一次结算,很少沉淀;渠道团队分别经营Amazon、Shopify、Walmart、Wayfair,每个平台一套人马,各自为战;数据/BI团队做报表,但报表口径按部门切,很难回答"某个YouTube测评视频最终带来了多少Walmart站内转化"这种跨域问题。
当消费者不再只通过平台搜索发现商品,品牌增长所依赖的力量也变得更加分散:平台决定交易与渠道机会,内容影响消费者是否理解产品,创作者和联盟客帮助品牌进入真实的兴趣与决策场景,测评媒体提供比较与信任,品牌则需要把这一切最终转化为可衡量的商业结果。
"聚势"的意义,正是把这些分散的角色和信息,重新放到消费者决策路径上理解:什么内容能让消费者更快理解产品?哪一类创作者更适合影响特定人群?不同平台在品牌增长中分别承担什么角色?站外的内容影响,又该如何回到实际销售与长期品牌资产上?
在行业看来,Levanta本身就是理解这场变化的一个合适样本。这家2023年成立于美国西雅图的全渠道联盟营销一体化SaaS平台,已完成由Volition Capital 领投的4000万美元A、B轮融资,并于2026年收购联盟网络Perch+;它也是首家打通Amazon Attribution与Creator Connection双API的平台级合作伙伴,同时身列Walmart、Shopify、Wayfair的官方认证伙伴——Levanta想做的,正是帮品牌把站外联盟营销从一笔笔难以归因的投放,做成可追踪、可放大的增长系统。
这也是Levanta首次在中国发起的一场跨平台、跨角色、跨生态的行业连接。这场聚合的意义,不止于让更多资源彼此认识——品牌第一次能够从“消费者如何发现、信任并购买”的完整链路出发,重新审视自己的平台、内容与合作策略。
全域增长,不是渠道越多越好,而是让每一个渠道都为同一个增长目标服务。
PART.3
从流量变化,看到增长动作该如何调整
趋势判断落到经营层面,品牌需要调整的并不只是广告预算,而是整套增长方式。
过去,站内运营负责关键词、广告和转化,站外推广负责达人、内容和促销,二者往往各自独立;但今天,消费者可能通过AI、测评内容或创作者认识品牌,回到平台搜索、比较并完成下单。增长不再是一条单线漏斗,而是站内与站外营销不断相互验证、相互放大的过程。
围绕这一变化,Levanta中国区业务负责人将在峰会现场深入解读《亚马逊流量增长白皮书》,提出一套"协同增长飞轮":先在站内识别真实需求、验证产品与关键词机会;再通过站外内容、创作者与联盟资源扩大品牌触达和消费者信任;随后借助归因与复盘,识别哪些内容、伙伴与产品组合真正带来新增量;最终将有效组合复制到下一轮增长中。

这套飞轮的价值,不在于发明了什么新概念,而在于它把站内和站外从"两套割裂的动作",翻译成了"一个闭环里的两个环节"。
站内数据帮品牌判断该推什么、该服务哪类需求;站外内容帮品牌提前进入消费者的决策环境,并带来新的搜索、转化与品牌信号。当两者形成闭环,增长才不再依赖一次大促、一个爆款词或单一渠道,而会逐步沉淀为可衡量、可复制、可持续放大的能力。
扫码免费领取《亚马逊流量增长白皮书》,从消费者决策变化出发,重新理解站内外协同增长。

PART.4
当创作者成为商业基础设施,增长需要一张新的协同网络
今天,跨境品牌面对的已不只是"流量从哪里来"的问题,而是如何重新理解营销在增长中的角色。营销不再只是活动、投放或内容部门的任务,而需要更早参与产品定位、人群洞察、渠道选择、内容表达与效果复盘,并与销售结果真正连接起来。
在新经营地图里,最值得单独拎出来讨论的角色是创作者。
创作者生态的崛起,把这件事推到了台前。三年前,达人合作还是"锦上添花"的品牌预算;今天,创作者与联盟客已经成为消费者决策路径上的基础设施——他们的测评视频会影响AI的引用来源,他们的种草内容会决定消费者是否把品牌放进候选清单,他们的返利链接会直接闭环到站内成交。
但这套新的经营方法,没有任何一方能够独自定义。平台更了解渠道与市场变化,品牌最清楚经营中的真实约束,创作者和联盟客最接近消费者的内容偏好,服务伙伴则积累了不同品类、不同市场的实战经验。只有让这些视角在同一个现场相互验证,行业才能从零散经验中沉淀出更具共识的增长方法。
因此,Creator Commerce Collective 2026不只是提供新的资源或新的打法,而是希望推动一场关于"营销如何真正服务增长"的共同讨论:品牌应该如何配置渠道与内容,如何看待创作者合作,如何衡量站外影响,又如何把短期转化沉淀为长期的品牌资产与增长能力。
Levanta长期连接品牌与全球联盟生态,并帮助品牌追踪创作者和站外内容在Amazon、Shopify、Walmart等渠道带来的商业结果。基于这一视角,峰会将进一步讨论:品牌如何让内容影响真正进入经营体系,如何让合作关系更可衡量,以及如何将分散的增长动作沉淀为长期资产。
这不是一场把更多嘉宾请到现场的跨境峰会,而是一次把"消费者决策、内容影响与商业结果"真正连接起来的行业实验。
PART.5
让全球变化与中国品牌的增长需求在同一现场发生连接
Creator Commerce Collective「聚合全域,重构增长」2026跨境营销进化峰会,不只是分享趋势,而是将全球市场正在发生的变化、多平台经营机会、海外联盟生态资源与中国品牌的实际增长需求,放到同一个现场讨论。
具体到议程,峰会设置了四大价值点:
前沿趋势|看清下一轮增长方向
聚焦AI、内容与消费者决策变化,理解品牌增长入口如何重构。当AI成为消费者的"第一入口",品牌需要重新回答:我是否出现在AI的答案里?我以什么样的形象出现?
全域商机|看懂多平台增长版图
围绕Amazon、Shopify、Walmart、Wayfair等平台方向,讨论不同品牌阶段的新增量机会。对刚起步的卖家,是选平台的问题;对已具规模的卖家,是多平台协同的问题。
全球生态|连接海外一线增长资源
从联盟客、创作者、媒体与全球增长生态视角,分享海外市场的资源变化与合作方法。这部分内容对长期在国内做投放、较少直接接触海外创作者生态的团队尤为重要。
实战路径|把增长拆成可以执行的动作
通过品牌案例、服务机构经验与头部品牌操盘手现场对话,拆解策略、资源、内容与转化之间的协同方式。少谈方法论,多谈"我做过、我踩过的坑、我拿到的结果"。
到场福利|不只听趋势,更带走下一步增长判断
到场嘉宾可优先获取《亚马逊流量地图》,获取峰会一线增长洞察,并解锁与核心生态伙伴的交流机会。同时,峰会现场将汇集平台、品牌、创作者与生态伙伴的不同视角,帮助出海品牌在短时间内完成三件事:看清下一阶段值得关注的增长机会;判断自己的品牌更适合从哪个渠道、哪类内容或哪种合作资源开始;连接可能进入下一轮增长计划的行业伙伴。
从见势,到聚势,再到成势。当全球商业变化加速进入中国出海品牌的经营现场,下一阶段的增长,需要的不只是一个新渠道,而是一套新的营销协同方式。
10月20日,期待与你在深圳,一起聚合全域,重构增长,点此免费报名。

封面来源/图虫创意
(来源:雨果快报)



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