【战略蓝海】日本跨境电商市场准入与增长白皮书

【战略蓝海】日本跨境电商市场准入与增长白皮书——面向中国企业的“合规护航 + 规模化增长”【株式会社Commerce Robotics（简称CMR）】

 一站式解决方案前言：抢占全球第四大电商高地日本，作为全球第四大电商市场，以其高客单价、高复购率、高品牌忠诚度的“三高”特征，成为中国企业品牌出海的必争之地。对于拥有供应链优势与产品力的中国企业而言，日本不仅是销售市场，更是品牌国际化的试金石。

 然而，机遇与门槛并存。随着日本《产品安全四法》的严苛修订，“合规”已取代“价格”，成为进入日本市场的唯一通行证。CMR为中国企业打造“合规准入 + 运营增长”的全链路解决方案，助您在变局中不仅“进得去”，更能“卖得好”。

 一、 市场预警：合规是“入场券”，更是“生死线”

日本市场环境正在经历历史性的监管变革。随着政府对消费者保护力度的空前强化，乐天（Rakuten）、亚马逊（Amazon Japan）等主流平台已全面收紧针对海外卖家的监管政策。依据修订后的《产品安全四法》，通过数字平台直接销售 PSE、PSC 等强制认证产品的海外企业，已被正式纳入日本法律监管射程。

 您面临的“合规悬崖”

严苛的技术标准： 必须符合日本国家标准并完整留存检验记录。

强制的申报义务： 必须完成法定申报并接受公开透明的信息公示。

必须设立“日代”： 必须在日本境内指定具有实质履职能力的国内管理人（日代）。

即时的事故响应： 发生产品事故时，必须具备与日本行政机关直接沟通的能力。

除了电商平台的商业制裁外，违反《电气用品安全法》(PSE) 或《消费生活用制品安全法》(PSC) 的企业，将直接面对日本国家行政机关的严厉追责。根据现行法规，违规企业及责任人将面临：

强制停售与标志去除命令： 经济产业省有权直接下达行政命令，禁止违规产品的销售，并强制要求去除产品上的 PSE/PSC 标志。一旦标志失效，产品在日本境内即沦为“非法流通物”。

强制召回（Recall）与高额赔偿： 若判定产品存在安全隐患，政府将责令企业对已售出的所有商品进行强制召回。企业需承担包括物流、退款、销毁在内的所有巨额成本，这通常意味着“导致企业破产”级别的经济损失。

实名公示（黑名单）： 违规企业名称、法人代表及违规事实将被永久公示在经济产业省（METI）官方网站及消费者厅数据库中。这不仅意味着品牌信誉归零，更将导致该企业及法人未来无法再次进入日本市场。

风险提示： 任何环节的缺失，都将直接导致商品强制下架、店铺账户冻结、企业信誉公示等不可逆的后果。合规，不再是可选项，而是生存的底线。

 二、 支撑体系：国内管理人（日代）制度下的合规

针对海外企业的制度要求，CMR提供标准化、系统化的国内管理人服务。该服务并非仅作为形式上的代理人，而是以日本法律为基准，实质性承担以下职能：

• 构建并维持符合日本法规的合规管理体制

• 审核并管理产品检验资料与申报文件

• 协助完成行政机关与平台的合规要求

• 在事故或风险发生时，作为日本本地责任窗口迅速响应

所有管理流程均通过云端系统完成，并结合 AI 辅助功能，降低企业在法规理解、产品分类与申报流程中的沟通与执行成本，为企业的长期运营提供稳定合规基础。

 三、 增长引擎：Air Trade 一站式运营加速器

在完成合规基础建设的前提下，Air Trade 为海外企业提供面向日本市场的一站式电商运营支援。企业无需设立日本法人，即可快速进入日本主流电商平台，构建多渠道销售体系。

 Air Trade 基于自主研发的订单与供应链自动化系统，可实现：

• 订单、物流、客户通知的自动化处理

• 日语客服与平台沟通支持

• 日本平台规则、广告及违规风险管理

• 长期稳定的店铺运营与增长支援

实战背书： 自2015年启动以来，Air Trade 已成功助力 160+家 海外企业落地日本。

 四、 为什么选择CMR？——重新定义中国企业的出海路径

 CMR将“国内管理人合规服务”与“Air Trade 运营体系”深度融合，为您提供市场上稀缺的“合规+运营”双轮驱动模式。合作价值清单：门槛最小化： 无需自建日本团队或分公司，即可拥有本土级别的合规与运营能力。风险可控化： 从法律合规到平台规则，双重保险机制，让生意做得长久。成本集约化： 标准化、模块化的服务方案，大幅降低试错成本与隐形支出。增长确定性： 成熟的打法与经验证的系统，让业绩增长可复制、可预期。结语日本电商市场正在从“野蛮生长”走向“合规繁荣”。CMR诚邀具备产品竞争力、拥有长期品牌愿景的中国企业，携手跨越合规壁垒，共同收割日本市场的红利。

 稳健合规，长效增长。让CMR成为您征战日本市场的最强后盾。

AirTrade：https://www.air-trade-cn.com/

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（编辑：江同）

封面来源/图虫创意

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